BPO立ち上げ支援
BPOフィージビリティ・スタディ
- BPOフィージビリティ・スタディは、貴社のある業務領域について、中国BPOの活用可能性の検討、業務面・システム面の実現方法、実行計画策定、コスト見積りと投資対効果試算などを実施して、貴社の意思決定に向けたご報告をいたします。
BPOをベースにしたBPR支援
- 通常行われている業務の棚卸しと人材リソースの最適配置、パート社員・派遣社員の活用推進、システム化の推進などでは、これ以上のＢＰＲ（業務プロセス改革）の効果を創出することは、次第に困難になってきています。
- BPO業務移管も考慮に含めた業務の分類識別、業務のポータビリティの確保を行い、さらに、社内部門には高付加価値業務を求めて役割を再定義するドラスティックな組織改革を実行することにより、従来の社内リソースで可能な改革に止まらない、次のステップのＢＰＲが可能になります。
- 弊社は、これまでの数々のバックオフィス部門のBPOなどを通じて得てきた経験をベースに、お客様企業のチャレンジをご支援いたします。
